Lean Thinking – Mapeamento de processos

O que é Lean Thinking?

Lean Thinking é uma mudança de pensamento e cultura desenvolvido na década de 50 com base na eliminação de desperdícios dentro de uma organização. Fundamentado nos conceitos definidos pela empresa Toyota originando assim o Toyota Production System (TPS) formado pelo pensamento de valor agregado e outras ferramentas tais como  Manutenção Produtiva Total (TPM), Otimização do Setup de máquinas e processos (SMED), Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM), 5S ( Gestão Visual), Kaizen, entre outras.
As técnicas e ferramentas bem como os princípios aplicados resultaram em uma mudança positiva dos indicadores de Produtividade, Eficiência e Financeiros dentro da empresa.
Posteriormente estas técnicas foram implementadas em milhares de empresas resultando em uma transformação dentro das empresas com foco principalmente em valor agregado.

Duração do treinamento: 16 horas teoria + 16 horas prática. 

 

Conteúdo e objetivo do treinamento:

– Apresentar o início da história do Lean manufacturing.
– Fortalecer a importância do trabalho em equipe e o valor profissional dos colaboradores.
– Apresentar os conceitos de Valor agregado e os 8 desperdícios relacionados ao conceito Lean “Pensamento Enxuto”.
– Conhecer os conceitos fundamentais e ferramentas para o mapeamento de processos.
– Compreender um novo conceito de processos e medidas através de mapeamento de valores, desperdícios existentes e quantificando os mesmos.
– Dinâmicas interativas entre os participantes.

 

 

 

 

 

 

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