Jefferson Jones
Brasileiro, Engenheiro Elétrico e Engenheiro de Produção ambas as formações pela FEI – Faculdade de Engenharia Industrial de São Bernardo do Campo – SP.
31 anos de experiência, iniciou a carreira atuando como projetista de circuitos eletrônicos na empresa Thompson CSF.
Nos anos 90 desenvolveu carreira na empresa Schneider Electric Brasil na Área Industrial atuando como Engenheiro de Produção nos setores de Ferramentaria e Injeção no controle de Indicadores e Planejamento de Produção.
Como Supervisor de Engenharia Industrial, tornou-se Especialista pela Associação Francesa de MTM na metodologia de Predeterminação de Tempos Padrões segundo o método cientifico MTM (Methods and Time Measurement) tornando-se instrutor para a América do Sul. Como resultados, otimizações de processos de montagens, padronizações e diminuição dos tempos de produção. Nesta mesma época tornou-se auditor da Qualidade para as normas ISO9000 e ISO 14000 e Sistema de Gestão Integrada.
Responsável pela transferência da Montagem de Minidisjutores da Espanha e implementação na fábrica de Guararema/SP – Brasil.
Atuou como Gerente de Produtos, Industrial e de Planejamento, reduzindo estoques de Matéria Prima, Processos e áreas físicas, possibilitando vinda de novas linhas de montagens para o Brasil.
Recebeu em 2005 na França e Espanha formação de auditor em Logística para qualificação e homologação de fornecedores e realizando Auditorias Corporativa aos fornecedores de matéria prima nos segmentos de Qualidade e Logística, posteriormente tornando-se instrutor de futuros auditores na América do Sul.
A partir de 2007 foi responsável pela área de treinamentos em Sistemas de Produção para a América do Sul, sendo um dos responsáveis pela implementação dos Sistemas de Produção (SPS – Schneider Production System) em diversas fábricas do Brasil, Argentina, Chile e Peru oferecendo suporte e Auditoria nos processos instalados para reporte à Alta Direção.
Recebeu a especialização de Lean Expert e também Master Black Belt passando a oferecer suporte e apoio às Áreas de Melhoria Continua das Áreas Industriais e à partir de 2010 também oferecendo suporte e assistência às áreas Administrativas da Empresa, formando novos Yellow, Green e Black Belts e exercendo Mentoring para os mesmos.
Em 2016 iniciou a carreira como Consultor Autônomo oferecendo Treinamentos, Consultoria, Coaching e Mentoring. Realizou formações de Green, Yellow Belt e Lean Thinking originando eventos Kaizen por ele facilitados.
Após os Treinamentos também exerceu o Mentoring no Mapeamento de Processos e Oportunidades de Melhoria para empresas de segmentos variados que buscam melhoria em seus processos internos.
As áreas de atuação destacam-se desde Manutenção, Produção, Almoxarifado passando por Engenharia, Centro de Distribuição, Back Office até Recursos Humanos.
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